每个公司都是从小变大，之所以能够变大，就是因为有可取之处，因为某些事情作对了。而公司规模扩大后，大部分公司就会变的因循守旧，他们觉得只要遵守流程就能奇迹般的继续成功。于是管理层开始充满幻觉，推行严格的流程制度。很快员工就会把遵守流程和纪律当作工作本身，而不是去创造伟大的产品。

经验告诉我，优秀的人才是那些一心想着产品的人，而不是关注管理和流程本身。

注意，这里的大不是规模，而是臃肿。

读：乔布斯访谈